Концепция

Чтобы идея раскрылась в полном блеске и новый бизнес начал приносить доходы необходима тщательная разработка концепции. Если Вам достался новый объект, замерло дело, которое приносило состояния, а производственные фонды остались - разработка идеи их эффективного использования тоже кажется необходимой.

Концепция - это разработка, необходимая для первичного развития технической, технологической и маркетинговой сторон бизнеса. Цель ее создания - отработать идею так, чтобы можно было передать ее специалистам - из регистрации предприятий, по обеспечению землей и недвижимостью, проектировщикам, разработчикам бизнес-плана, поставщикам или производителям оборудования.

Задания, которые решаются с помощью концепциии:

1. Разработать общую стратегию создания нового или трансформации имеющегося бизнеса (предприятия), которая определит формат ведения и самую эффективную программу действий по всем направлениям.
2. Собрать и проанализировать маркетинговую информацию, которая подтвердит верность избранного направления и позволит:
учесть состояние рынка и оценить конкуренцию
создать продукт, который сразу же будет соревноваться с лучшими аналогами
разработать маркетинговую стратегию, которая начнет работать сразу, без проб и ошибок
определить стратегии ценообразования
3. Разработать структурные элементы бизнеса и основные процессы бизнеса
4. Подготовить пакеты документов для последующего продвижения проекта:
концептуальное описание бизнеса или предприятия (объекты, технология, процессы бизнеса, внутренняя структура и т.п.)
пакет документов для представления проекта потенциальным внешним инвесторам проекта, который содержит, кроме другого, инвестиционную модель бизнеса
сформулированы требования относительно оборудования и сырья для поставщиков
корпоративные пакеты документов для организации работы предприятия или бизнеса.

Последовательность работы с идеей по созданию концепции.

Утверждение концепции

* Предоставление общей идеи бизнеса
* Первичное моделирование бизнеса
* Проведение первичного маркетингового исследования рынка, исследования статистических данных
* Работа с результатами исследования
* Утверждение концепции разработки или ее переопределения с созданием плана работ

Работа над концепцией.

* Определяются целевые показатели для проектирования с учетом перспективного развития бизнеса. Исходя из площадей, мощностей оборудования, наличия средств и рабочей силы моделируются и согласовываются целевые параметры проектирования - объемы производства, пропускные и логистические способности бизнеса, сбытовые возможности.
* Задается архитектура производства:
Описывается или разрабатывается перечень основных технологических или бизнес операций
Определяется и описывается необходимое оборудование и свои характеристики
Осуществляется привязка технологических операций к архитектуре
Моделируются материальные потоки производства

* Определяются характеристики основных и сопутствующих товарных групп или набора услуг:

Ассортимент
Оборотность
Прибыльность

* Определяются и детализируются будущие товарные потоки
* Определяется путем моделирования желаемый режим работы объекта, сезонности, цикличности бизнеса
* Разрабатываются стратегии маркетинга

Информационная работа и кампании
Рекламная работа и кампании
Приоритетные рынки, целевые группы

* Осуществляется расчет бюджета открытия, запуска и ведения бизнеса
* Определяется состав сопутствующих процессов или бизнесов
* Формируется штатное расписание
* Определяются общие требования к системе автоматизации
* Формируется проект в электронном виде.